Система MRP
Система класса MRP(Material Requirements Planning) — система работающая по алгоритму, регламентированному MRP методологией, позволяющую оптимально регулировать поставки комплектующих в производственный процесс, контролируя запасы на складе и саму технологию производства.
Система класса MRP Основана на планировании материальных потребностей отдела предприятия, организации в целом.
Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов-комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а, следовательно, разгрузкой склада.
Цели использования стандарта MPR:- планирование поставок всех комплектующих, чтобы исключить простои производства и минимизировать запасы на складе;
- уменьшение запасов материалов-комплектующих, кроме очевидной разгрузки складов;
- уменьшения затрат на хранение дает ряд неоспоримых преимуществ, главное из которых — минимизация замороженных средств, вложенных в закупку материалов.
Стандарт MRPII был разработан в США и поддерживается Американским обществом по управлению производством и запасами — American Production and Inventory Control Society (APICS).
Требования к системам класса MRPII — должно выполнять определенный объем этих основных функций:- Планирование продаж и производства (Sales and Operation Planning).
- Управление спросом (Demand Management).
- Составление плана производства (Master Production Scheduling).
- Планирование материальных потребностей (Material Requirements Planning).
- Спецификации продуктов (Bill of Materials).
- Управление складом (Inventory Transaction Subsystem).
- Плановые поставки (Scheduled Receipts Subsystem).
- Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow Control).
- Планирование производственных мощностей (Capacity Requirement Planning).
- Входной / выходной контроль (Input/output control).
- Материально техническое снабжение (Purchasing).
- Планирование распределения ресурсов (Distribution Recourse Planning).
- Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control).
- Управление финансами (Financial Planning).
- Моделирование (Simulation).
- Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).
Суть концепции MRPII: прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой продукции потребителю.
- Галактика 7.1
- SunSystems
- Concorde XAL
- Platinum
- Microsoft Dynamics
- Scala
- ориентация только на заказ,
- слабая интеграция конструирования и проектирования,
- слабая интеграция системы технологических процессов,
- слабая интеграция планирования кадров и управления финансами.