Финансовое планирование

Прогнозирование на предприятии

Принципы финансового планирования

Система финансового планирования

Методы финансового планирования

Классификация

Методы планирования

Классификация планов по горизонту планирования и важности поставленных целей помогает оптимально распределить усилия при организации процесса планирования.

Таблица. Классификация планов по горизонту планирования

Перспективное планирование	Использование прогнозирования для выбора оптимального варианта. Временной горизонт определяется исходя из поставленных целей
Среднесрочное	Планируемый период - до одного года
Оперативно-календарное	Планируемый период до одного квартала

Среднесрочное планирование охватывает годовой период и включает в себя совокупность планов по различным видам деятельности (например, по исследованиям и разработкам, производству, персоналу, материально-техническому снабжению, сбыту, маркетингу и др.).

Ориентировано прежде всего на узкие места, ограничивающие маневренность производства. Основное звено текущего плана производства - календарные планы.

Таблица. Классификация планов по важности поставленных целей

Стратегическое планирование	Экстраполяция сложившихся тенденций развития с учетом оценок будущего. Исходным отличительным принципом составления общекорпоративных стратегических планов является построение их от будущего к настоящему. Построение дерева целей и сценариев планирования, разработка планов на основе ситуационных моделей, экспертных и матричных оценок вариантов хозяйственного поведения
Тактическое	Процесс создания предпосылок для реализации новых возможностей стратегии предприятия, обоснования задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционно принятых целей
Оперативное	Конкретизация показателей тактического плана. Высокая степень детализации, узкая направленность и большое разнообразие используемых приемов и методов
Инвестиционное проектирование	Направлено на увеличение производственных мощностей. Характеризуются долговременным характером
Бизнес-планирование	Обоснование создания нового предприятия, выхода на рынок, обеспечения прибыльности