www.Grandars.ru » Бизнес »

Управление персоналом


Управление персоналом

Основные отличительные особенности понятий управление персоналом и управление человеческими ресурсами. Концепция управления персоналом - теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях.

  • Управление по целям
  • Управление по целям - процесс получения результата с помощью системы планирования.

  • Партисипативное управление
  • Парсипативное управление - рабочий, получающий удовольствие от работы - работает лучше.

    Философия управления персоналом

    Философия организации - совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм, систему ценностей и убеждений, разделяемую всеми сотрудниками и посвященную глобальной цели организации.

    Принципы и методы управления персоналом

    Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.

    Персонал фирмы

    Персонал фирмы - совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью.

    Трудовой коллектив

    Коллектив и его виды. Совместный, коллективный труд. Психологические характеристики трудового коллектива.

    Ролевая и социальная структуры фирмы

    Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом.

    Маркетинг персонала

    Маркетинг персонала - определение потребности организации в персонале.

  • Планирование рабочего дня
  • Планирование рабочего дня - основные рекомендации.

    Карьера

    Карьера

    Карьера, ее сущность, цели и виды. Виды деловой карьеры. Модели деловой карьеры. Карьера и особенности ее формирования. Типы и этапы карьеры.

    Планирование карьеры

    Управление деловой карьерой. Движение персонала по профессиональной лестнице.

    Профессия

    Профессия, профессиональное самоопределение и развитие
    Понятие профессия. Три профессиональные революции.

    Типы профессий

    Типология профессий Е.А. Климова. Типология профессий Дж. Л. Голланда.

    Профессиограмма

    Формула профессии. Профессиограмма

  • Профессиональный кризис
  • Кризисы профессионального развития. Психологические особенности профессиональных кризисов.

    Профессиональные деструкции

    Профессиональные деструкции - негативное изменение способа деятельности и личности.

    Система управления персоналом

    Система управления персоналом в организации

    Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации.

    Служба управления персоналом

    Роль службы управления персоналом организации.

    Кадровая политика организации

    Кадровая политика организации

    Сущность и направления кадровой политики. Виды кадровой политики. Цель кадровой политики организации.

    Стратегия управления персоналом

    Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

    Кадровое планирование

    Сущность и цели кадрового планирования. Этапы и виды кадрового планирования. Планирование потребности в персонале.

    Привлечение персонала

    Процесс привлечения персонала. Разработка требований к кандидатам. Источники привлечения персонала.

    Подбор персонала

    Роль качественного отбора персонала в управлении предприятием.

    Модель рабочего места

    Уровень важности компетенций для различных видов работы.

    Квалификационная карта

    Квалификационная карта.

    Модель компетенций

    Модель (профиль) компетенций.

    Оценка персонала

    Сущность и этапы оценки персонала. Критерии оценки персонала. Оценка результатов труда персонала.

    Центр оценки персонала

    Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала.

    Аттестация персонала

    Методы проведения аттестации. Различают четыре вида аттестации.

    Развитие персонала

    Развитие персонала - цели, этапы и принципы процесса формирования сотрудников, отвечающих потребностям предприятия.

    Обучение персонала

    Сущность и цели обучения персонала. Виды обучения персонала.

    Аудит персонала

    Основные параметры аудита кадровых процессов.